Corporate coaching

Coaching van organisaties

Onze corporate coaching is gebaseerd op een grondig doordacht en uitgewerkt concept. Omdat wèrkelijke veranderingen in mensen en organisaties een andere aanpak vragen. Een aanpak waarbij belemmerende overtuigingen en patronen voorgoed plaatsmaken voor nieuwe. Met een diepgaand en blijvend resultaat.
Proxima Coaching & Communicatie kiest bewust voor het coachen van organisaties. Dat is een compleet andere werkwijze dan het geven van adviezen. In de werkwijze van Proxima Coaching & Communicatie wordt uw organisatie begeleid in het zèlf vinden van de oplossingen.

If you can dream it, you can do it

“If you can dream it, you can do it” is een uitspraak van Walt Disney. Walt Disney was expert in het realiseren van dromen. Vanuit het niets wist hij zijn dromen uit te bouwen tot een imperium. Wij zien “If you can dream it, you can do it” als de verbinding tussen luchtkastelen en nuchtere realiteit.

Selffulfilling prophecy?!

Om die verbinding tussen luchtkastelen en nuchtere realiteit tot stand te brengen werkt Proxima Coaching & Communicatie met affirmaties. Affirmaties zijn positieve gedachten, die vanuit het bewustzijn aan het onderbewuste worden meegegeven. Het onderbewuste krijgt hierdoor boodschappen die het in de veronderstelling brengen alsof de gewenste situatie reeds werkelijkheid is.
Het toepassen van affirmaties gaat uit van de ongekende kracht van gedachten. Je zou het kunnen benoemen als ‘selffulfilling prophecy’. Deze term is gangbaar in de context van negatieve gedachten. Hetzelfde effect gaat echter op voor positieve gedachten. Door overtuigd te zijn van het eigen kunnen en de eigen mogelijkheden wordt de gewenste verandering krachtig ondersteund. Een simpel voorbeeld. Wanneer de cultuur van een organisatie de sfeer ademt van: “Dit lukt ons nooit” zal het inderdaad niet lukken. Dit is een krachtige boodschap die alle mogelijke barrières opwerpt. Even krachtig is de gedachte: “Wij kunnen dit, wij hebben het in ons, wij zijn ervan overtuigd dat het ons lukt.” En daarmee steven je als organisatie recht op je doel af.

The Power of Mindset

Die nieuwe overtuiging dat het gaat lukken is de basis voor het ontwikkelen van een krachtige focus. Hoe krachtiger de focus, des te gerichter stevent de organisatie af op het doel. Ons proces is erop gericht om een focus als een laserstraal te krijgen. De organisatie (lees: de mensen) raakt ervan overtuigd dat het doel gerealiseerd gaat worden. Voor het onderbewustzijn is werkelijkheid en droom identiek. Deze wetenschappelijk onderzochte methode heet ‘affirmatie’. Het is gebaseerd op de ongekende kracht van gedachten.

De synergie tussen coaching en interne communicatie

Het zal duidelijk zijn dat er in ieder traject weerstanden te verwachten zijn. Weerstanden die voortkomen uit belemmerende overtuigingen, negatieve uitgangspunten, verschillen in waarden en criteria tussen organisatie en medewerkers. Om de weerstanden en belemmeringen om te zetten naar ondersteuning voor het gestelde doel kiest Proxima Coaching & Communicatie voor een gecombineerde aanpak op individueel en organisatieniveau. Teams en individuen kunnen ondersteuning krijgen in de vorm van coaching. Op het niveau van interne communicatie wordt een ondersteunend plan van aanpak opgesteld. In de praktijk kan het gevolg zijn dat sommige medewerkers zich niet kunnen vinden in een doel. Ook hiervoor zal naar een oplossing gezocht worden, bijvoorbeeld in de vorm van een outplacementtraject.

Referenties

• Ik heb Herma leren kennen als energieke vakvrouw die vanuit de (klant)relatie meedenkt. Communicatie met Herma is open en plezierig, je voelt je snel op je gemak. Resultaat!! Zij heeft een professionele uitstraling, maar blijft dicht bij de mens staan. Hierdoor is een prima samenwerking ontstaan, wat mooie resultaten heeft opgeleverd.

  Jan Mellema, vts Politie Nederland.



• Door de drijfveren van een organisatie en haar medewerkers in balans te brengen biedt Proxima een bijzonder concept om weerstanden weg te nemen bij noodzakelijke veranderingen. Het hanteren van gemeenschappelijke doelen met waardering voor ieders rol en professie is een aanpak die ik van harte kan aanbevelen.

  Marten Roorda, Voorzitter Raad van Bestuur / CEO, Cito.